La compleja relación entre tratados de inversión y la soberanía de los gobiernos (y la de sus empresas públicas) se deja ver en esta interesante nota aquí. Este es un ejemplo de que la apertura comercial, y en este caso a la inversión extranjera, no debe hacerse de forma dogmática. Debe haber una estrategia y análisis de riesgos para cada país que firme uno de estos acuerdos.
Mas aun, el ejemplo de la nota referida arriba ejemplifica como un fondo de inversión británico (The Children’s Investment Fund Management) cuestiona las políticas de precios y de gobierno corporativo adoptadas por la gigantesca empresa pública de la India (Coal India Ltd).
Ante este escenario, entonces surge la pregunta sobre si se debe o no firmar tratados de inversión. La estrategia se adopta caso por caso, país por país. Algunos países han decidido de plano no suscribir ninguno de estos acuerdos.
Después del affaire Marlboro vs Australia, este país ha decidido renunciar a la firma de estos acuerdos internacionales de inversión. Otro ejemplo en esta vía es Brasil, el cual no ha suscrito ningún acuerdo de este tipo. Sin embargo, esta es la excepción más que la regla general.
Tuesday, 28 May 2013
Monday, 27 May 2013
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